Просить, «напрягать», знакомиться: о проблемах 7 (8)-домников

Я заметил такую тенденцию. Часто люди с планетами и, особенно, Северным Узлом в 7 доме, а также с планетами в 8 доме, действуют самостоятельно в тех условиях, в которых самостоятельность как бы неуместна.

Есть множество ситуаций, когда лучше попросить кого-то, чем напрягаться самому. В бытовой жизни таких моментов множество. Человек сидит за столом на дне рождения, он хочет наложить себе вон того вкусного салатика, но салатик стоит далековато от него и, вместо того, чтобы сказать рядом сидящему «Наложи, пож-та, в-о-он того салатика!», он сам тянется, либо встает и идет за этим салатиком.

Человек со слабым первым домом, с оппозицией планет 1 дома с планетами (куспидом) 7 дома словно «привык» делать все сам. Он может испытывать чувство «некомфортности», если кого-то о чем-то просит. Ему как бы НЕУДОБНО просить. Он скажет: «Я просто не хочу «напрягать» других людей…».

На самом деле 7-домнику (8-домнику) как раз-таки и надо НАУЧИТЬСЯ «НАПРЯГАТЬ» ДРУГИХ! Надо научиться чаще говорить «Дайте, пожалуйста!», «Сделай, пожалуйста!», Подержи, пожалуйста, мою сумку, я телефон достану», «Подай, пожалуйста, кошелек с моего стола, я уже туфли одела и стою в коридоре у выхода»!
Навык просить может быть слабо выражен, как у человека с Северным Узлом (планетами) в 7 доме, так и у человека с Северным Узлом (планетами) в 8 доме. Разница в том, что 7-домник не умеет просить и при этом не осознает, что просить лучше, чем не просить. В его картине мира как бы опыта решения проблем с помощью других (люди – другие ресурсы) нет. В каком-то смысле такому человеку его попытки делать все самому простительны, хотя в 7 доме он, по большому счету, должен расширять свою картину мира.

Предполагается, что 8-домник, в отличие от 7-домника, с энергиями 7 дома уже как бы «ранее знаком»! Как вариант, он уже познал в прошлых воплощениях практику взаимоотношений... Теперь его задача – научиться управлять людьми. Либо его задача – получить опыт подчинения/унижения (зависимости), если внутри него «сидит» зараза, называемая «гордыней».
8-домник, когда действует самостоятельно, осознает, или, как минимум, чувствует, что, в принципе, можно кого-то попросить, «напрячь» другого человека что-то для него сделать. Но для 8-домника такой акт будет ощущаться, как унижение. Тут могут «фонить» мысли в стиле «Да кто он такой, чтобы я его просил?» или «Да больно надо еще перед ним унижаться, попробую сам это сделать».

Получается, что у 7-домников, как таковой гордыни нет. Картина мира 7-домника в эволюционном смысле в плане опыта взаимоотношений с партнерами еще пуста. Этот опыт лишь предстоит в данном воплощении получить. 7-домнику надо просто объяснить, что есть не только ты, а есть еще другие! Один далеко не уедешь. Пробуй добиваться целей совместно с кем-то, а не один! Смотри как удобно, когда просишь («напрягаешь») других людей – ты экономишь свое время, силы, возможно, деньги. Тебе достаточно взять и сказать несколько вежливых слов! Чаще это фразы «пожалуйста», «спасибо», «будь добр». И, надо сказать, 7-домнику, в отличие от 8-домника, просить в принципе не сложно. Ему лишь надо понять, что просить – это эффективно!

В случае с 8-домниками ситуация другая. 8-домнику просить трудно, ибо у него работает «программа», что раз я прошу, значит я не могу сам, значит я хуже (ниже) других, то есть «фонит» тема самоунижения (вместе с «самоедством»). Это снова гордыня, про которую я не раз писал в статьях про 8-домников.

7-домнику достаточно несколько раз попробовать попросить, попытаться добиться результата не в одиночку, а совместно, увидеть результат, и он скажет «Ух ты, как прикольно, а ведь работает!». 7-домник не испытывает внутреннего чувства унижения. Он просто, как «слепой котенок», движется вперед к новому опыту, к практике отношений «я – партнер (люди»).

В любом случае, и 7-домники, и 8-домники должны учиться решать проблемы не в одиночку, а с помощью других людей! Для 7-домника задача – учиться общаться один на один. Для 8-домника – задача немного шире – преодолеть психологический барьер (страх) «унижения» и научиться решать дела посредством других с признаками управления.

И тем, и другим важно понимать, что люди сами по себе ради твоих желаний шевелиться не будут! Никто по своей инициативе не будет подбегать к 7-домнику (8-домнику) и предлагать напрячься и что-то для них сделать! Вся суть в том, что другие люди могут сами сидеть и ждать этой самой инициативы! То есть нужно научиться делать первый шаг! Для этого требуется устойчивое, проработанное ощущение того, что ЕСТЬ НЕ ТОЛЬКО Я, ЕСТЬ ЕЩЕ ДРУГИЕ! Я СРЕДИ ЛЮДЕЙ! БЕЗ ЛЮДЕЙ Я НЕ СПРАВЛЮСЬ! Точнее, справлюсь, но это будет шаг назад! А нужно двигаться вперед!

Поэтому, господа 7-домники, 8-домники, подчиненные, управленцы, горделивые и заносчивые… УЧИТЕСЬ ПРОСИТЬ! Постоянно (ежедневно, ежеминутно) напоминайте себе о том, что Я НЕ ОДИН. Постоянно шлифуйте, "обрезайте" свою самостоятельность, как бы обещающе это слово "самостоятельность" ни звучало.

Самостоятельность – это хорошо. До определенного уровня и вправду много можно добиться через самостоятельность. Но с определенного уровня развития самостоятельность приведет в тупик! Иначе в астрологии не было бы дневных (социальных) домов (7 – 12).

Тут стоит упомянуть про «огненных» людей. Солнечные, асцендентные (стеллиумные) Львы, выраженные 5-домники, а также Овны могут ощущать в себе встроенное, врожденное ощущение самостоятельности, инициативности, личной опоры, лидерства во всем. И да, такое есть. Эти знаки вообще не предназначены для каких-то совместных проектов, согласований, построения взаимоотношений. Но важно то, что если выраженный Овен или Лев (Солнце, Луна, Венера, Марс в Овне или Льве) оказывается в условиях 7 или 8 дома, особенно стоящего в знаках других стихий, то таким Овнам и Львам, хочешь не хочешь, придется учиться сдерживать свои инициативы и лидерство. Тут придется расширять свою картину миру до понимания, что вокруг меня есть еще и другие люди, которые, возможно тоже могут быть лидерами. Или которые, возможно, могут стать моими «руками» в достижении моих целей, которых раньше я достигал сам, весьма успешно, но… теперь почему бы не оставаться лидером, но используя других?

И последний момент. В бизнес общении, продажа, переговорах, деловом консультировании многие 7-домники (8-домники), а также 1-домники не способны учитывать интересы других людей – партнеров, клиентов. Даже прекрасно проработанное Солнце в 7 доме может ярко светить и громко звездить о самом себе (особенно Солнце в огненных знаках), тогда как эти дома требуют навыка переключки внимания с себя на других. Такие 7-домники могут прекрасно продавать, но… Фишка в том, что их результативность в коммуникациях основана на харизме Солнца, а это врожденное качество, которое работает на «автомате». Пока мое Солнце ярко «горит», пока я ощутимо самовыражаюсь (проявляю эго), я успешен, на это мое самовыражение «клюют» клиенты. Но этот эффект, этот ресурс работает до поры, до времени. Достаточно нарваться на другого сильного «солнечника» с Марсом, Плутоном в 7-8 доме, и врожденная харизма может показать «потолок» своих возможностей!

Поэтому в сфере бизнеса, продаж, деловых переговоров, в дипломатии, журналистике придумано множество речевых и личностных проработок, тренингов ораторского искусства, направленных на формирование навыков понимания других людей. Это разнообразная работа по управлению своими ресурсными способностями – говорить так, чтобы собеседник тебя захотел услышать, вести себя так, чтобы собеседник (клиент, покупатель, бизнес-партнер) почувствовал, что от тебя он может получить реальную выгоду.

Особенно уметь просить, как ни странно, должен… управленец. Да-да, именно так. Большинство тех, кто еще не был начальником, но хочет им стать, думают, что когда я стану начальником, мне будут подчиняться другие, вот круто, я что-то скажу, и они это сделают! Ну-ну… Такая наивность быстро разбивается о реалии настоящей управленческой деятельности.

Если только речь не идет о строгой субординации в силовых структурах (Вооруженные Силы, МВД), то искусство управления является высшим пилотажем. Сегодня не так просто приказать кому-то что-то и он тут же побежал выполнять твои требования! Надо требовать так, чтобы требование носило форму просьбы!

Надо управлять людьми, хорошо разбираясь в психологии общения, зная слабые и сильные места своих подчиненных (коллег, партнеров). Люди не любят, когда их втаптывают в рабство, унижают и заставляют. Люди любят, когда их хвалят и даже когда им льстят. Вспоминаем, как в басне Крылова лисица продемонстрировала по-настоящему результативный мастер-класс по отношению к вороне с ее кусочком сыра.

Настоящий профессиональный управленец должен уметь не только приказывать и жестко требовать, но он должен уметь и вежливо просить, и уметь искренне поблагодарить своего подчиненного. Тогда подчиненный сделает еще больше, еще лучше.

В общем, тема дискуссионная, большая. Про это я еще много чего напишу. У меня есть много мыслей и практики построения взаимоотношений в теме бизнеса, в корпоративных взаимоотношениях. Пишите свои мысли, примеры, опыт. Напишите о том, насколько вам трудно (напряжно) кого-то о чем-то просить? Испытываете ли вы унижение, когда чего-то сами сделать не можете и вынуждены склонить голову, обратившись к кому-то?
После ваших примеров и личных историй можно будет сделать более глубокое исследование темы взаимоотношений, как личных, так и деловых, и написать еще одну интересную статью.